現場(chǎng)管理是建筑機械租賃行業(yè)薄弱環(huán)節。由于受人力、成本等因素的制約，現場(chǎng)對運行設備的主要工作落在了操作人員身上。盡管有的企業(yè)制定了詳細的日檢、周檢、月檢乃至年檢的工作內容不可避免地出現了監管失效，現場(chǎng)設備運行的文字記錄存在敷衍塞責的現見(jiàn)，為了加大對現場(chǎng)管理的力度，未來(lái)的日檢、周檢、月檢、年檢等容將是集文字、圖頻于一體的電子檔案。現場(chǎng)管理中對于從事塔式起重機租賃的企在一個(gè)長(cháng)期困擾的難題。塔式起重機運行過(guò)程中需要指揮人員的密切配合，然而，大多數施工單位的指揮人員存在無(wú)證上崗或冒用他人證件上崗的現象。總承包單位通常對這種行為采取回避策略。塔吊施工供應商供應商可否采承包方對塔式起重機操作人員的管理模式？即由塔吊施工供應商向總包方索取指揮人員證件，經(jīng)核實(shí)后交由塔式起重機操作人員代為監管。實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)塔、專(zhuān)指揮。

公司管理完善，組織機構健全，技術(shù)力量雄厚。是集各種塔吊租賃、塔機租賃、各種施工電梯租賃、施工升降機租賃、物料提升機租賃、井字架租賃、吉林滿(mǎn)意的塔吊施工基礎出租、塔吊檢測為一體的綜合型企業(yè)。除此之外，本公司還具有塔吊、施工電梯、塔吊等設備的維修、運輸、拆裝、保養、滿(mǎn)意的塔吊施工供應商、塔吊配件等業(yè)務(wù)。向前輕推左手柄或向后輕拉左手柄，將跑車(chē)移動(dòng)到目標物的正上方。跑車(chē)時(shí)，要平穩勻速，不要讓吊鉤來(lái)回晃動(dòng)。跑車(chē)移動(dòng)到目標物上方時(shí)，向前輕推右手柄，使吊鉤下落，吊鉤距離地面一米位置時(shí)，要用慢速緩緩下落。當捆扎目標物的鋼絲繩安全掛在吊鉤上時(shí)，輕拉右手柄，使吊鉤慢慢上升，當吊物緩慢離開(kāi)地面之后，才可以換用高速檔位。

每一臺設備都應該有一套詳細的維修、運行檔案。加大對滿(mǎn)意的塔吊施工供應商件的管理細致程度，對所有的零部件（包括每一顆螺絲）實(shí)行編號存檔，詳細注明日期、維護方法、尺寸、材質(zhì)、使用壽命等。嚴格實(shí)行進(jìn)出場(chǎng)檢修制度，塔吊施工供應商進(jìn)出場(chǎng)前后應由相關(guān)部門(mén)對其進(jìn)行評估檢測，并安排技術(shù)人員對設備進(jìn)行清潔、防腐、潤滑、調整、緊固以及維修等工作。

(1).明確各級施工人員安全生產(chǎn)責任，各級施工管理人員要確定自己的安全責任目標，實(shí)行項目經(jīng)理責任制。實(shí)行安全一票否決制。(2).塔吊施工供應商應牢固可靠，做好選用品牌的工具，比如巨力或德萊奇公司的工具。做好試吊工作，經(jīng)確認無(wú)問(wèn)題后方準吊裝。進(jìn)入工地必須戴安全帽，高處作業(yè)必須系安全帶。(3).吊裝散狀物品，必須捆綁牢固，并保持平衡，方可起吊。(4).非機電人員嚴禁動(dòng)用塔吊施工供應商。(5).堅持安全消防檢查制度，發(fā)現隱患，及時(shí)消除，防止工傷，火災事故發(fā)生。